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Comment reconnaître un harceleur
potentiel
Isabelle Nazarre, spécialiste des
manipulateurs, isole
trente caractéristiques
pour définir un harceleur psychologique ou manipulateur relationnel.
Si vous vous reconnaissez dans les critères
décrits ci-dessous, demandez de l'aide pour vous aider à faire le
point sur la situation que vous vivez avec cette personne.
Critères spécifiques pour reconnaître le
harceleur moral
Si la moitié des critères qui suivent correspond
à la situation que vous vivez, posez-vous des questions sur la
nature des relations que vous avez avec cette personne car il y a
risque de harcèlement moral.
1. Il
culpabilise les autres, au nom du lien familial, de l'amitié, de la
conscience professionnelle, etc.
2. Il reporte sa responsabilité
sur les autres ou se démet de ses propres responsabilités.
3. Il ne communique pas
clairement ses demandes, ses besoins, ses sentiments et ses
opinions.
4. Il répond très souvent de
façon floue.
5. Il change ses opinions, ses
comportements, ses sentiments selon les personnes et les situations.
6. Il invoque des raisons
logiques pour déguiser ses demandes.
7. Il fait croire aux autres
qu’ils doivent être parfaits, qu'ils doivent tout savoir et répondre immédiatement
aux demandes et aux questions.
8. Il met en doute les qualités,
la compétence, la personnalité des autres; il critique sans en avoir
l'air, dévalorise et juge.
9. Il fait faire ses messages
par autrui ou par ses intermédiaires (téléphone au lieu du face à
face, laisse des notes écrites).
10. Il sème la zizanie et crée la suspicion,
divise pour mieux régner et peut provoquer la rupture d'une relation.
11. Il sait se placer en victime pour qu'on
le plaigne (maladie exagérée, entourage «difficile», surcharge de
travail, etc.)
12. Il ignore les demandes (même s"il dit
s"en occuper).
13. Il utilise les principes moraux des
autres pour assouvir ses besoins (notion d'humanité, de charité, racisme, «bon père de
famille», etc.)
14. Il menace de façon déguisée ou fait un
chantage ouvert.
15. Il change carrément de sujet au cours
d’une conversation.
16. Il évite ou s'échappe de l'entretien, de
la réunion.
17. Il mise sur l'ignorance des autres et
fait croire à sa supériorité.
18. Il ment.
19. Il prêche le faux pour savoir le vrai,
déforme, interprète.
20. Il est égocentrique.
21. Il peut être jaloux même s'il est un
parent ou un conjoint.
22. Il ne supporte pas la critique et nie
des évidences.
23. Il ne tient pas compte des droits, des
besoins et des désirs des autres.
24. Il utilise très souvent le dernier
moment pour demander, ordonner ou faire agir autrui.
25. Son discours paraît logique ou cohérent
alors que ses attitudes, ses actes ou son mode de vie répondent au schéma
opposé.
26. Il utilise des flatteries pour nous
plaire, fait des cadeaux ou se met soudain aux petits soins pour
nous.
27. Il produit un état de malaise ou un
sentiment de non-liberté (piège).
28. Il est parfaitement efficace pour
atteindre ses propres buts mais aux dépens d’autrui.
29. Il nous fait faire des choses que nous
n’aurions probablement pas faites de notre propre gré.
30. Il est constamment l’objet de
discussions entre gens qui le connaissent, même s'il n'est pas là.
Tiré de :
http://isabellenazare-aga.com/les-30-caracteristiques-du-manipulateur/
Pour résumer : les premières mesures à prendre.
Si vous croyez subir de tels comportements,
n’hésitez pas à contacter le Programme d'Aide aux Employés. Ne
minimisez pas la situation au risque de vous retrouver dans une
situation où vous risquez de vivre du
harcèlement psychologique. Demandez l'aide qu'il faut. Il est
possible de vous aider pour faire qu'il en soit autrement.
Commettez-vous et comme d'autres, vous réussirez à corriger la
trajectoire.
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