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Le style interpersonnel pour évaluer le potentiel
d'une relation positive ou négative entre deux individus

 

Au delà des faits souvent irréparables et des dires qui laissent des traces, il y a un facteur déterminant qui influence la suite des évènements, le facteur psychologique. Souvent on n'y porte pas assez attention. En l'évaluant pour chacune des personnes concernées, on peut avoir une bonne idée des attitudes actuelles et potentielles qui risquent d'aider, de nuire ou de rendre la relation de travail impossible entre deux ou plusieurs individus.

Les écarts observés dans la perception de l'actuel par rapport à ce qu'on voudrait idéalement que ce soit permettent d'estimer la pression que ressent le sujet dans le contexte. Une pression plus ou moins grande au changement ou au maintien du statu quo.  En comparant la perception que l'un a de l'autre, on peut voir s'ils agissent à partir de fausses prémisses qu'ils ont à l'endroit de l'autre. Dans l'évaluation des possibilités de trouver une solution à l'amiable, il est opportun de voir où se situent les parties pour estimer le réalisme de ce qu'elles sont prêtes à convenir dans une entente et les conditions nécessaires pour y parvenir.

Quand les gens veulent se sortir d'une situation difficile, ils sont prêts à collaborer. Il importe de leur faire voir l'importance de tenir compte des facteurs psychologiques dans leur réflexion. Avec les moyens mis à leur disposition via ce site, ils pourront facilement dresser un portrait de leur style interpersonnel. Que ce soit à partir d'un portrait individuel, celui de deux personnes ou d'une équipe de travail, on peut observer la dynamique interpersonnelle des gens concernés. Ça donne alors matière à réflexion pour décider des orientations à prendre dans le contexte relationnel difficile qu'on cherche à résoudre.

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